Presentación
Objetivos
Declaración de Principios
Comité Coordinador
SATECA
Organizaciones Integrantes
Capacitación
Servicio de Información
Resoluciones de los Encuentros
Proyectos Anuales de la Red
Redes Locales
Novedades
Publicaciones
Vínculos con otras redes y organizaciones
RED MERCOSUR
RED DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Y SOCIALES DEL MERCOSUR
Información de contacto:
San José 871/ Apto. 208 (11.100) Montevideo—Uruguay
Teléfono /Fax: (0598-2) -9007203 - Correo Electrónico: satecamercosur@gmail.com
Página Web: www.gpdr.org
|
Presentación de la RED MERCOSUR |
|
El origen. La historia de la construcción de esta Red es muy reciente. Sin embargo, el camino recorrido desde aquella primera reunión convocada por el PDR, CIPES y la Fundación Léger en Buenos Aires, el 21 de noviembre de 1997, ha sido rico en acontecimientos. Después de seis encuentros regionales y de adoptar una “Declaración de principios” y unos “Estatutos”, firmados por 38 delegados de organizaciones de base y entidades de promoción social, podemos decir que hemos logrado forjar una visión conjunta, que se expresa en nuestra voluntad de aportar a la unión de los pueblos, a través de acciones solidarias, del fortalecimiento de la democracia y promoviendo el desarrollo con equidad. Los primeros pasos. Cuando comenzamos tuvimos que adoptar algunos criterios básicos para construir la Red. El primero fue que el protagonismo debía ser de las organizaciones de base y no de los organismos de promoción social (ONGs), los cuales debían ocupar un lugar en este proceso como entidades de acompañamiento. Esto es, aportar sus análisis y propuestas y disponer de sus recursos para hacer posible el desarrollo del vínculo entre los grupos sociales, pero no pretender representar a la organización popular. El segundo criterio fue que la Red debía ser construida desde abajo. Es decir, que partiendo de las zonas y parajes ir incluyendo al conjunto de los actores comunitarios y sociales locales en la construcción de la Red. La Red MERCOSUR, decíamos, tiene sentido en la medida que fuéramos capaces de ir avanzando en la constitución de redes locales. El tercer criterio adoptado fue dotar a la Red de una estructura democrática, abierta y flexible para responder de la manera más adecuada a las características de sus integrantes. Entendiendo que no representamos otra cosa que nuestro propio pensamiento y acción y que no tenemos intención de delegar poderes a instancias intermedias y ajenas a nuestras realidades cotidianas. La proximidad geográfica, cultural y de problemática de los integrantes de la Red constituyó un cuarto criterio. Junto con la idea de que la Red debía avanzar en función de sus propias fuerzas y hasta donde se entendiera que debía llegar en la defensa de los intereses de las organizaciones comunitarias y sociales. Con estas herramientas rudimentarias fuimos uniendo grupos indígenas, campesinos, trabajadores agrícolas, técnicos, organizaciones barriales, mujeres y jóvenes. Por los encuentros que se realizaron en Salto, Caaguazú, Colonia Aborigen, Artigas, Asunción y la Isla del Cerrito, pasaron centenares de delegados de organizaciones comunitarias y sociales, generando una dinámica de intercambio inédita en estas regiones. Éxitos y fracasos.
Sin embargo, la dinámica de desarrollo de la Red, continua dando un protagonismo no deseado a las Ongs. Esto no quiere decir que las organizaciones de base no tengan una presencia, pero su influencia no alcanza todavía para orientar la marcha de la Red. Esto significa que mucho temas o inquietudes vienen fuertemente marcados por las preocupaciones de los organismos intermediarios. Otra debilidad de la Red es no haber logrado promover el desarrollo de redes locales. Se han realizado algunos intentos, con razonable éxito, que no han tenido la continuidad deseada en el tiempo. La respuesta a estas debilidades ha sido implementar una serie de actividades de capacitación destinadas a los líderes de las organizaciones de base. Esta formación, que se desarrolla desde el año 2003, incluye tres talleres de 1 semana de duración cada uno, teniendo un gran éxito en cuanto a la participación de grupos de base. De esta manera respondemos a una demanda muy sentida por las organizaciones de base: que la Red sea una instancia de formación de dirigentes comunitarios y sociales del MERCOSUR. Este ha sido un logro que se suma a la acción de la Red a favor de los derechos de las comunidades aborígenes de la región y de la promoción de políticas para la pequeña producción rural y artesanal en el proceso de integración regional. La aplicación de políticas de desarrollo de las áreas de frontera, es también un tema de mucha importancia para las organizaciones de la Red. Algunas organizaciones han destacado la importancia de la Red para tener información sobre la realidad económica, sobre todo en lo que hace a los productos agrícolas, hortícolas, granjeros, artesanales, para, eventualmente, promover el comercio de esos productos en las zonas de frontera. Hay una continua motivación para discutir sus asuntos en el ámbito de la Red. Otras consideran a la red como un instrumento que permite discutir políticas y solucionar El mayor éxito de la Red ha sido generar conciencia de la importancia del MERCOSUR, como oportunidad para construir relaciones de solidaridad y cooperación entre los pueblos de los países de la región. La Fundación Léger, que incluye a la Red en su programación de la región Chaco, ha sido un actor de primera línea en la promoción de los intercambios entre las organizaciones de base, favoreciendo el desarrollo de una cultura de paz, amistad y cooperación entre las comunidades de los países que integran el MERCOSUR. Perspectivas. El fortalecimiento de la Red, a través de la formación de dirigentes y los encuentros de intercambio, es un aporte a la integración y a la democracia en esta región del mundo.
|